Roma, 30 gennaio 2020



Testo Unitario

Nella giornata del 30 gennaio 2020, le OO.SS. FILCAMS-CGIL, FISASCAT-CISL e UILTuCS hanno tenuto l’incontro in plenaria con la direzione di UNICOOP TIRRENO per riprendere il confronto in ordine al rinnovo del Contratto integrativo aziendale da applicare ai 3.610 dipendenti diretti della Cooperativa.

Tuttavia, prima di passare alla trattazione dei contenuti connessi al CIA, ci sono state fornite due informazioni: 1) la cessione del negozio di Tuscania (VT) – Strada Tarquinese;
2) un bonus salariale legato ai prodotti finanziari in fase di varo.

Unicoop Tirreno si accinge a cedere alla società Grandi Magazzini Fioroni SpA, che nel proprio ambito organizzativo ha circa 1.000 dipendenti impiegati presso 1 Emi Superstore, 19 Supermercati, 22 Discount (di cui 17 a insegna Hurrà) e 7 Cash & Carry (oltre a 40 affiliati), il predetto pdv, nel quale sono attualmente impiegati 10 dipendenti (6 full time e 4 part time). A riguardo, la direzione della Cooperativa ci ha anticipato che proporrà, in sede di esame congiunto ex L. 428/90, che sarà svolto a livello territoriale, a quanti fra i lavoratori del pdv di Tuscania non volessero transitare alle dipendenze del cessionario (GM Fioroni) di proseguire il proprio rapporto di lavoro con la Cooperativa presso altro negozio.

Riguardo al bonus salariale legato al collocamento dello Strumento finanziario partecipativo (SFP) ed all’Obbligazione, per l’emissione dei quali la Cooperativa, il cui Statuto prevede la delibera dell’Assemblea straordinaria o del Consiglio di amministrazione, ha già richiesto a Consob la validazione del Regolamento di emissione.

In estrema sintesi, si riporta di seguito una schematizzazione concernente i due prodotti finanziari ed il bonus retributivo variabile ( sia a livello aziendale che per singolo pdv) propostoci:

	POSIZIONE DELLA COOPERATIVA	VALUTAZIONI PRELIMINARI DELLE OO.SS.
RELAZIONI SINDACALI	disponibilità a mantenere l’attuale struttura “tripartita” del sistema delle relazioni sindacali (livello nazionale, livello territoriale/provinciale e livello di singolo negozio);	si prende atto dell’accoglimento della nostra posizione, occorrerà comprendere meglio come si tradurrà praticamente tale disponibilità;
	disponibilità a conferire al livello di singolo pdv più materie di confronto finalizzate ad intese rispetto alle attuali previsioni del CCNL;	l’apertura va nella direzione da noi auspicata;
	conferma delle attuali agibilità sindacali previste dal CIA;	la posizione aziendale smentisce una lettura caricaturale di tale argomento che anche nel recente passato tendeva a quantificare in maniera abnorme il costo connesso alle agibilità;
	incremento RLS;	siamo convinti che le attuali 16 RLS siano poche per far fronte all’importante compito che la legge prevede per i rappresentanti dei lavoratori in materia di salute e sicurezza;
ORARIO DI LAVORO	sulla distribuzione dell’orario di lavoro disponibilità a confermare le attuali previsioni del CIA;	si accoglie favorevolmente la disponibilità, tuttavia va chiarito quale sia il significato di tale apertura, in quanto, proprio sul tema dell’orario di lavoro, RSA/RSU hanno più volte denunciato un’involuzione del livello di confronto;
DIVISORE ORARIO	applicazione del divisore convenzionale 165 per tutti i dipendenti con 38 ore di lavoro ordinario/settimana;	in argomento le valutazioni dovranno tener conto del compromesso che si riuscirà a realizzare;
	sospensione pausa retribuita di 10’ e riconoscimento di 15’ di pausa non retribuita a tutti i lavoratori;	analogamente al divisore, trattandosi di quantità, occorrerà operare una valutazione complessiva;
LAVORO DOMENICALE E FESTIVO	per la prestazione resa in giornata festiva, disponibilità a riconoscere una maggiorazione del 70%;	la valorizzazione delle prestazioni nelle giornate di festività lavorabili è coerente con l’impostazione di fondo della nostra piattaforma, occorrerà valutare l’adeguatezza della maggiorazione proposta;
	per la prestazione resa di domenica, applicazione della seguente tabella incrementale: DA A MAGGIORAZIONE 1 10 35% 11 20 55% 21 IN POI 65%	sul tema proporre un approccio adottato anche in altri contratti integrativi è plausibile, ma sulle quantità occorre lavorare ad una soluzione che remuneri maggiormente il disagio;
CLASSIFICAZIONE	disponibilità a riconoscere un’indennità di 50,00 € (IV Liv. – Par. 144) agli operatori banchi freschi/freschissimi da inserire nel corpo del cedolino paga e legata ai giorni di effettiva presenza per ciascun mese (ne dovrebbe aver diritto chi fa un giorno più della metà di lavoro dei giorni lavorabili ogni mese);	vanno fatti ulteriori approfondimenti per comprenderne la portata;
	proposta economica per i ruoli di guida;	quando ci sarà sottoposta, valuteremo;
MdL	disponibilità ad incrementare gli orari di un certo numero di part time ed a trasformare a tempo indeterminato dei contratti a tempo determinato entro la vigenza del CIA;	apertura significativa;
	richiesta di regolamentare la stagionalità per i contratti a termine ed a termine somministrato;	il tema andrebbe affrontato in seno al CCNL, peraltro scaduto, ma una soluzione temporanea non ci vede ostili;
TRASFERTE	proposta di superare le attuali previsioni in materia del CIA col riconoscimento per le trasferte in altro Comune di 0,39 € per ciascun Km eccedente il tragitto casa-lavoro affrontato per raggiungere il negozio di provenienza;	argomento di tipo “quantitativo”, che dovrà essere inquadrato nell’ambito del complessivo punto di caduta;
TRASFEREIMENTI	proposta di superare le attuali previsioni in materia del CIA con un trattamento così articolato: per i primi 9 mesi (preavviso) riconoscimento del trattamento di trasferta ed un’erogazione una tantum (di 80,00 € per Km, sino ad un massimo di 100 Km) superato il periodo predetto;	anche in questo caso, la valutazione non può che essere interlocutoria; occorre evitare storture penalizzanti;
DISPOSIZIONI VARIE	superare le diverse tempistiche di pagamento delle mensilità aggiuntive come dappresso riportato: 13° mensilità matura con le spettanze di novembre in pagamento il 12 dicembre 14° mensilità matura con le spettanze di giugno in pagamento il 12 luglio	in termini generali, nessuna obiezione;
TERZO ELEMENTO	3,10 € per la generalità dei lavoratori (le eccedenze saranno trasformate in superminimi assorbibili);	considerata la portata, va collocata, anche tale misura, nel più ampio contesto della conclusione negoziale;
PREMIO AZIENDALE	sospensione dell’istituto sino a quando la gestione caratteristica non produrrà risultati positivi e, in alternativa, riconoscimento a tutti i lavoratori di 500,00 € annue di prestazioni riconducibili al welfare aziendale (di cui il 50% sotto forma di buoni spesa Coop e il restante 50% per prestazioni da pacchetto prestabilito come servizi di cura);	si ritiene che l’istituto sia da considerare parte dei diritti quesiti e, pertanto, non modificabili; inoltre, la sospensione (e un assai improbabile ripristino) appare sconsigliabile anche ala luce della significativa produttività media dell’ora lavorata;
SALARIO VARIABILE	accoglimento della richiesta sindacale di un premio variabile di 1.500 €, purché il Risultato netto della gestione caratteristica sia in utile e legato ai seguenti indicatori (coi rispettivi pesi) di singolo pdv: VENDITE 40% PRODUTTIVITA’ 30% DIFFERENZE INVENTARIALI 30% Il suddetto salario variabile sarà erogato nella misura massima del 15% del Risultato netto e, comunque, dovrà essere legato alla presenza effettiva;	si apprezza l’apertura rispetto alle richieste contenute nella piattaforma, si ritiene assai rigida la struttura complessiva del premio variabile; per far apprezzare l’istituto ai lavoratori occorre rendere effettivamente raggiungibili gli obiettivi (soprattutto quelli connessi al ROP);
SALARIO VARIABILE INDIVIDUALE QUADRI, DIRETTIVI E COORD. REPARTO	erogazione di un importo corrispondente ad una mensilità (nel mese di giugno di ogni anno) legato ad obiettivi quali-quantitativi ed alla valutazione individuale nel limite massimo complessivo del 5% del Risultato netto e, comunque, non superiore ai 2 milioni di euro.	occorre approfondire ulteriormente la proposta.