gioved? 26 ottobre 2006

    Pagina 14 - Economia & Lavoro


    ?I nostri prezzi pi? bassi di Esselunga?
      Coffari, presidente di CoopAdriatica: facciamo una politica per le famiglie


      di Antonella Cardone

      RISPARMIARE due milioni di euro semplicemente comprando i medicinali alla Coop piuttosto che in farmacia. Perch? tra gli obiettivi del nuovo presidente di Coop Adriatica, Gilberto Coffari, ?la tutela del potere d'acquisto ? la priorit?, visto che i consumatori italiani, in 15 anni, hanno perso il 10% del loro reddito reale?. Cos? nei punti salute allestiti dal mese scorso in cinque Ipercoop tra Bologna e Pescara, dove i prodotti da banco e senza obbligo di ricetta sono in vendita con sconti fino al 30%, si sono gi? risparmiati cento mila euro, e nell'intero 2007, quando i corner saranno in tutti e 14 gli Iper della catena, la cifra toccher? i due milioni di euro. Finora, poi, non c'? stata la corsa all'accaparramento paventata da chi era contrario a questa liberalizzazione, anzi. Il 48,5% delle vendite ? stato rappresentato dai farmaci, il restante dai prodotti parafarmaceutici. In un mese di attivit? i corner salute hanno emesso 37 mila scontrini (quasi sempre per un unico prodotto), servendo tra i 2mila e 3 mila clienti a settimana.

      L'immediata concretizzazione del decreto di liberalizzazione sui medicinali da banco ? una delle punte di diamante lasciate dalla presidenza di Pierluigi Stefanini.

      Il suo successore Coffari e la nuova vice, Tiziana Primori, hanno ereditato un colosso cooperativo che chiuder? il 2006 con un giro d'affari di circa 1,85 miliardi di euro (l'1,91% in pi? sul 2005) e con oltre 936mila soci, 46mila in pi?.

      Nel 2006 la cooperativa effettuer? investimenti per 124 milioni di euro, e il futuro sar? marcato sulle orme della continuit? con gli otto anni di Stefanini, che ha avuto anche una fortissima attenzione al sociale. ?Vogliamo continuare a crescere - illustra il neo presidente - non solo come impresa, ma anche dal punto di vista della nostra sostenibilit? sociale e ambientale. Oggi siamo chiamati a svolgere in modo nuovo il nostro ruolo mutualistico di cooperativa di consumatori, per garantire ai cittadini i prodotti migliori ai prezzi pi? convenienti anche in settori e ambiti innovativi, come appunto i farmaci, ma anche la cultura e la distribuzione libraria, ed i settori di imminente liberalizzazione, come la telefonia e l'energia?.

      Sull'ipotesi di acquistare Esselunga (?se ? sul mercato riteniamo legittimamente di poter concorrere al suo acquisto?, dice Coffari) ci si deve scontrare col palese ostracismo ideologico del suo attuale proprietario, Bernardo Capriotti. ?Prendiamo atto di questa sua pregiudiziale - ribatte il numero uno di Coop Adriatica -. Ma non ? vero che dove Coop ed Esselunga sono in competizione lui fa prezzi pi? bassi. I prezzi pi? bassi, listini alla mano, li abbiamo noi".