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Roma 25 settembre 2018

in data 21 settembre 2018, presso Confcommercio di Milano, è stato sottoscritto l’allegato accordo sulla procedura di licenziamento collettivo ex L.223/90, attivata da Librerie Feltrinelli Srl con comunicazione del 10.9.2018.

Così come indicato nell’accordo quadro del 18.7.2018, la procedura riguarda un numero massimo di 70 lavoratori presenti nelle piazze dichiarate in esubero occupazionale, che verranno individuati con l’esclusivo criterio della non opposizione al licenziamento nei termini di legge.

Tutti i contenuti dell’accordo quadro del 18.7.18 sono stati confermati; in particolare per i lavoratori licenziati secondo l’esclusivo criterio della non opposizione e che sottoscriveranno apposito atto transattivo presso le sedi di conciliazione di Confcommercio Milano e Roma, l’incentivo individuale da erogare in concorrenza con l’indennità di disoccupazione NASPI, sarà pari alla copertura della propria retribuzione annua lorda fissata al 31 luglio 23018, per tutto il periodo di fruizione della NASPI e comunque entro un tetto massimo di 30.000 euro lordi.

Sono state altresì riconfermate le ulteriori misure di sostegno per la riduzione degli esuberi indicate nell’accordo di luglio scorso: incentivazione all’esodo nella misura di 6 mensilità lorde per coloro che si dimetteranno per pensionamento entro il 31.12.18; supporto ed incentivi per coloro che aderiranno volontariamente alla mobilità aziendale richiesta da esigenze organizzative; riduzione oraria volontaria a 24 ore settimanale per un triennio.

Una verifica delle adesioni alle misure concordate per il superamento del problema occupazionale – e dunque della loro efficacia -, è prevista tra le parti entro dicembre 2018.

Resta inteso che il metodo del confronto territoriale per la individuazione delle soluzioni organizzative più rispondenti ai comuni obiettivi, va mantenuto e valorizzato.

                                  p. Filcams Cgil Nazionale
                                  Concetta Di Francesco

    Oggetto: Feltrinelli – circolare esito incontro del 19 febbraio 2013

    Testo Unitario

    si è svolto il 19 febbraio u.s. L’incontro annuale di presentazione dei dati aziendali.
    L’amministratore delegato Dott. Sardo ha esposto una situazione complessiva sia del settore che di Librerie Feltrinelli in netto peggioramento rispetto ai dati già negativi del 2011.
    Il 2012 è stato caratterizzato da una perdita di vendite nette pari a 16 milioni in meno rispetto al 2011 ( -4,8%), a fronte di 13 milioni di euro di investimenti fatti nel corso dell’anno per nuove aperture e ristrutturazioni di punti vendita.


    Il conto economico del 2012 chiuderà con un EBITDA di 15.802 mila euro, con una perdita in percentuale pari a 8,7% sull’anno precedente.

    La presentazione è proseguita sugli aspetti più specificatamente legati all’organico rispetto ai quali quanto prima invieremo tutti i dettagli attraverso le slides che ci manderà l’azienda.

    In merito al premio aziendale non è stato raggiunto nessun parametro di gruppo e solo alcuni punti vendita hanno raggiunto i parametri relativi al fatturato e alla produttività. L’unico parametro raggiunto a livello nazionale quindi è quello relativo alla quota di mercato, pari a 120 euro al quarto livello.


    Il Dott. Sardo ha concluso la sua presentazione con gli obiettivi che l’azienda si pone per il 2013 che sono così sintetizzabili: investimenti pari a 7 milioni, vendite nette pari a 278 milioni con un calo dell’1,46% a parità rispetto al 2012. Il mese di gennaio però è stato caratterizzato da una perdita a parità del 4,7%. Questo primo dato ha obbligato l’azienda a rivedere al ribasso gli obiettivi per il 2013, prendendo atto di un trend fortemente negativo.


    L’analisi che l’azienda ha fatto rispetto all’andamento dei punti vendita ha evidenziato un calo del fatturato che ha colpito in particolare alcuni negozi, portando da 33 nel 2011 a 66 nel 2012 i punti vendita che subiscono un calo superiore al 15%.

    Tutto ciò ha portato l’amministratore delegato a dichiarare che per mettere in sicurezza l’azienda sarebbe necessario chiudere circa 15 punti vendita, rendendosi disponibile fin da subito ad aprire un confronto con le OOSS per la gestione di questa difficile situazione.

    A fronte di questa grave affermazione della direzione aziendale, le OOSS hanno dichiarato forti preoccupazioni rispetto alla situazione esposta, si sono dette disponibile ad aprire un confronto pretendo però l’impegno dell’azienda al rispetto di alcune condizioni imprescindibili:


    - massima trasparenza nella condivisione di tutti i dati economici utili alle OOSS per verificare il reale stato dei negozi,


    - cambiamento nell’atteggiamento che fino ad ora l’azienda ha tenuto nei confronti delle OOSS e della delegazione a partire da comunicazioni preventive e dalla reale volontà di confrontarsi senza che vengano nel contempo messi in atto atti unilaterali,


    - mantenimento dei livelli occupazionali nel rispetto della proroga del CIA sottoscritta un anno fa nella quale già le parti responsabilmente si erano impegnate al contenimento dei costi e alla contestuale valorizzazione dell’occupazione.


    Il coordinamento riunitosi al termine dell’incontro con l’azienda ha quindi condiviso la disponibilità ad aprire un confronto con l’obiettivo di mettere in sicurezza l’azienda, ricercando soluzioni di recupero della produttività, come richiesto dall’azienda, a partire dall’organizzazione del lavoro, recupero di efficienza operativa, fino ad arrivare all’utilizzo di ammortizzatori sociali purché conservativi (contratto di solidarietà o cassa integrazione).


    Le parti si rivedranno il giorno
    4 marzo a Roma (in sede ancora da definire) per aprire il reale confronto sulla base di ulteriori dati che le OO.SS. hanno richiesto all’azienda.

    p. la Filcams Cgil Nazionale
    Daria Banchieri

    Roma, 31 Gennaio 2012

    COMUNICATO FELTRINELLI

    Il 30 gennaio 2012 le OO.SS. Nazionali, territoriali, il Coordinamento dei delegati e l’Azienda è stata sottoscritta l’ipotesi di Proroga del Contratto Integrativo Aziendale.
    L’ipotesi è stata raggiunta sulla base dell’accordo tra le parti del 29 novembre 2011 che sanciva gli impegni finalizzati alla prosecuzione dell’applicazione del CIA senza arretramenti.
    L’ipotesi d’accordo quindi prevede che il CIA sia prorogato fino al 31/12/2013, fermo restando il principio dell’ultravigenza, mettendo al centro le garanzie occupazionali, sia in termini di mantenimento che di sviluppo.
    Per i prossimi 2 anni, l’azienda ha garantito gli investimenti previsti con l’apertura di 10 negozi che comporteranno un incremento occupazionale a tempo indeterminato di 90 lavoratori.
    Sul tema dell’occupazione sono state concordate misure finalizzate alla stabilizzazione dei contratti di lavoro, prevedendo il ricorso limitato all’utilizzo del contratto a termine (10%), la trasformazione a tempo indeterminato a partire dal 24° mese invece che dal 36°, oltre al rafforzamento del diritto di precedenza sia nel caso di assunzioni a termine che a tempo indeterminato.
    Altro elemento importante riguarda l’impegno dell’azienda nel corso dei prossimi 24 mesi ad aumentare gli orari dei lavoratori part time.
    A fronte di questi importanti impegni di sviluppo occupazionale di qualità, è stato istituto il salario di ingresso con la maturazione graduale di tutti gli istituti del CIA in 36 mesi.
    Inoltre è stato prolungato da 24 a 48 mesi il tempo di maturazione graduale del CIA per le nuove aperture (salario di impianto).
    Rispetto al trattamento del lavoro domenicale e festivo l’Azienda ha ritirato l’ipotesi di sospensione/riduzione delle indennità aggiuntive e si è concordato in via sperimentale un diverso sistema di pagamento che, ferma restando la garanzia di erogazione mensile e le indennità in essere, possa portare agevolazioni fiscali per i lavoratori oltre che contributive per l’azienda.
    Per quanto riguarda il premio variabile è stato condiviso un nuovo impianto che ha l’obiettivo di renderlo più raggiungibile e vicino ai lavoratori, attraverso la soppressione del parametro di canale e sono stati inseriti 2 parametri di salvaguardia, uno relativo alle nuove merceologie e in subordine quello relativo alla quota di mercato dei libri.
    Per quanto riguarda i FRO è stato mantenuto l’attuale sistema di fruizione a tutti i negozi esistenti, limitando alle nuove aperture una sperimentazione della durata di 2 anni di una diversa schematizzazione (una settimana da 32 ore ogni 8 settimane).
    Sull’organizzazione dell’orario di lavoro degli addetti alle operazioni di chiusura è stata sottoscritta una diversa regolamentazione che prevede la flessibilità di 15 minuti, ferma restando la facoltà dei singoli p.d.v. di mantenere condizioni di miglior favore esistenti.
    Si è concordato di costituire una commissione congiunta (azienda e rappresentanti sindacali) a livello nazionale che tratterà i temi dell’organizzazione del lavoro e della conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, con l’obiettivo di elaborare proposte nell’ottica del miglioramento della competitività aziendale e delle condizioni di lavoro dei dipendenti.
    Per quanto riguarda la malattia è stato mantenuto il trattamento al 100% dal 4° al 20° giorno come da art. 13 del CIA, cui si aggiunge il pagamento al 100% dei primi 3 giorni nel rispetto dell’accordo tra RSA/RSU e Azienda.
    L’azienda a conclusione della trattativa ha sottolineato la gravità del momento, dichiarando tuttavia la volontà di mantenere l’integrativo e gli impegni sull’ occupazione oltre che gli investimenti, confermando inoltre la volontà di affrontare eventuali problemi sempre attraverso il confronto con le OO.SS.
    Il Coordinamento delle delegate e dei delegati, insieme alle OO.SS, esprimono soddisfazione per il risultato raggiunto, a maggior ragione data la particolare difficoltà del momento.
    Si apre a questo punto la fase di consultazione delle lavoratrici e lavoratori di Feltrinelli che si concluderà entro il 15 febbraio.

    p. la Filcams Cgil Nazionale
    L. Carlini / D. Banchieri

    Librerie Feltrinelli S.r.l.


    Ipotesi di Rinnovo
    CONTRATTO INTEGRATIVO AZIENDALE
    dall’01/04/2005 al 31/12/2009

    Addì, 13/luglio 2006 presso l’Hotel Andreola di Milano
    si sono incontrati Stefano Sardo, Angelo Donato e Luca Ciamei assistiti da Riccardo Tamburini per conto di:

    ( di seguito denominate Gruppo)

    e

    le OO.SS Nazionali :
    FILCAMS-CGIL nella persona di Gabriele Guglielmi
    FISASCAT-CISL nella persona di Alfredo Magnifico
    UILTuCS-UIL nella persona di Marco Marroni

    unitamente alle Segreterie Territoriali nelle persone di:
    Giulia Bonelli (FILCAMS-CGIL di Milano), Marco Carmassi (FILCAMS-CGIL di Genova), Maurizio Guidotto (FILCAMS-CGIL di Modena), Abdelaziz Ezzaaf (FILCAMS-CGIL di Torino), Giuliana Mesina (FILCAMS-CGIL di Firenze), Fabrizio Tola (FILCAMS-CGIL di Roma), Ivan Pavesi (UILTuCS-UIL Lombardia)

    ed alla Delegazione Trattante per le suddette realtà aziendali composta da:
    Maria Chiara Nicolini, Jonas Onidi, Manuel Salvatori, Leonardo Pratesi, Nadia Liguori, Gabriella Lobuono, Giovanni Gallino, Raffaello Di Luzio, Stefano D’Armini, Davide Erculei, Enrico Ragazzi, Maurizio Sabbadin, Marilena La Penna

    ed hanno concordato quanto segue

    Art.1 SVILUPPO-STRATEGIE-OCCUPAZIONE E POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO

    Nel corso dell’incontro tenutosi in data 27 aprile 2005 è stata data informazione alle Rappresentanze Sindacali sui risultati prodotti per l’anno 2004, sulle strategie in chiave di sviluppo, di diversificazione e di occupazione e che tengono conto dell’evoluzione che il mercato di riferimento avrebbe presentato nel successivo quadriennio.

    In quell’occasione sono emersi con chiarezza, aldilà delle composizioni societarie del Gruppo, gli elementi commerciali e di servizio che contraddistinguono i diversi business posti sotto le insegne gestite.

    Queste considerazioni sono state riprese e fatte oggetto di un ulteriore approfondimento in sede di discussione della piattaforma di Gruppo che è stata avanzata dalle OO.SS.

    La Direzione, nel concordare che i risultati significativi fin qui ottenuti sono frutto dello sforzo collettivo di tutti i Dipendenti e dell’impegno sempre riconfermato della Proprietà, ha sottolineato due aspetti centrali che caratterizzano e caratterizzeranno nel prossimo futuro la sua attività:

    Feltrinelli ha sempre avuto come scopo principale quello di favorire, promuovere e sviluppare la diffusione capillare della cultura e dei prodotti di contenuto culturale per mezzo di tutte le società del Gruppo, e delle altre società gestite, ciascuna esplicando un proprio ruolo e utilizzando a questo fine mezzi e attività di diversa natura (la produzione editoriale, la vendita dei prodotti attraverso i diversi formati distributivi, le iniziative di promozione culturale, il sostegno a progetti orientati alla diffusione della cultura e alla solidarietà sociale).

    In particolare Librerie Feltrinelli ha definito la propria “missionenel modo seguente:

    Vogliamo diventare i protagonisti del mercato dei prodotti a contenuto culturale ed essere la scelta naturale di ogni Cliente, attuale e potenziale, garantendo elevati livelli di professionalità e di servizio, che assicurino livelli superiori di soddisfazione del Cliente, di crescita dei nostri Partner e di valore per l’Azionista, attraverso l’innovazione continua di competenze, tecnologie e processi ”.

    In funzione di quanto precede gli obiettivi ed i conseguenti contenuti del presente Accordo Integrativo di Gruppo risultano essere quelli di:

    Art.2 SFERA DI APPLICAZIONE
    Il presente Contratto Integrativo al CCNL del Terziario, della Distribuzione e dei Servizi si applica ai Dipendenti di tutti i Punti di Vendita del Gruppo costituito dalle Società Librerie Feltrinelli S.r.l. e Finlibri S.r.l. e dalle Società controllate che esercitino le attività nei formati/canali come descritti di seguito. Per società controllate si intendono quelle in cui detto controllo si eserciti nella misura superiore al 50%.

    Nel caso di acquisizione o costituzione di altre società che siano oggetto anche di successivo controllo, che esercitino le stesse attività commerciali proprie di quelle facenti parte del Gruppo, si darà luogo all’applicazione del presente CIA entro e non oltre il compimento di due esercizi interi, previe le necessarie verifiche, gli eventuali adattamenti e le gradualità conseguenti che saranno oggetto di confronto negoziale.

    Detto confronto negoziale verrà attivato a partire dal tredicesimo mese dalla attuata condizione di controllo e dovrà concludersi entro e non oltre il ventiquattresimo mese.

    Di comune accordo il confronto potrà prorogarsi di ulteriori dodici mesi.

    Per quanto riguarda specificamente il progetto Grandi Stazioni, che prevede l’apertura di 8 Punti Vendita all’interno delle stazioni ristrutturate dalla Società Grandi Stazioni S.p.A., si conferma che l’iter sopra descritto decorrerà dall’avvenuta apertura del primo Punto di Vendita .

    Con riferimento all’accordo del 5/11/ 2004, verrà posta in atto una negoziazione di secondo livello relativamente alla Sede di Milano che, con un’attenzione alle problematiche degli uffici e come evoluzione del CIA già esistente, recepisca gli orientamenti del presente accordo rivolti ai Punti di Vendita, valutandone, a quel livello, l’armonizzazione con riferimento alla scadenza.

    Si riconosce alle OO.SS firmatarie il presente C.I.A. il diritto all’informazione preventiva in merito ad eventuali operazioni finanziarie o societarie che possano avere incidenza sostanziale sull’occupazione e sull’organizzazione del lavoro .

    Fermo restando quanto richiamato nel presente articolo in termini più generali di modalità e tempistica di applicazione dei trattamenti previsti da questo Contratto Integrativo, negli articoli che seguono si farà riferimento, in talune previsioni, non al Gruppo, ma a formati/canali composti da Punti di Vendita riconducibili al:

    Le Parti hanno concordato che, per quanto non espressamente modificato dal presente Contratto, restano valide le previsioni ed i riflessi economici e normativi dagli Accordi Aziendali precedenti per cui in data 11/03/03 si è dato corso alla collazione, in applicazione dell’art. 2, 5° comma, del CIA 11/09/01.
    Le Parti infine convengono, con riferimento anche alla sezione I° titolo II° capo II° art. 7 del C.C.N.L. in vigore, sul fatto che il presente Contratto Integrativo, con esclusione degli argomenti esplicitamente demandati ad una definizione nell’arco della sua vigenza, esaurisce e conseguentemente esclude ogni ulteriore contrattazione collettiva di II° livello, fatta salva la contrattazione specifica sulla Sede di Milano.

    Art.3 RELAZIONI SINDACALI

    3.1 Modello di relazioni

    Nel riconfermare il modello di relazioni sindacali proprio del Gruppo, che ha consentito di consolidare un clima di reciproca correttezza teso al conseguimento di obiettivi aziendali attraverso anche un processo di informazioni/comunicazioni ai vari livelli, si riconosce come centrale il principio basato sullo scambio preventivo e reciproco delle informazioni sulle principali materie, ciascuno nella propria sfera di responsabilità.

    In tale ambito si colloca anche la tematica relativa all’organizzazione del lavoro che trova nel successivo schema, relativo ai diritti di informazione, le sue logiche applicative.

    3.1.1 Diritti d’Informazione

    La Direzione fornirà annualmente, di norma entro il primo quadrimestre per il Gruppo e per i singoli Canali che lo compongono, a livello nazionale e, periodicamente, alle OO.SS. territoriali, informazioni sull’andamento produttivo, sulla composizione dell’organico, sulle prospettive occupazionali e sull’organizzazione del lavoro, anche al fine di esaminare congiuntamente e di cogliere tutti gli argomenti finalizzati alla lettura delle dinamiche collegate ai Premi variabili, e tutte le opportunità per raggiungere i previsti obiettivi economici e produttivi, fatto salvo il rispetto dei diversi ruoli ricoperti dalle Parti firmatarie e delle responsabilità assunte da queste ultime.

    In particolare competono al:

    Quanto precede al fine di permettere a RSA, RSU ed al Personale interessato di valutare anche preventivamente l’impatto che tali interventi potranno avere nello svolgimento del proprio lavoro, fermo restando il diritto e la responsabilità del Gruppo di definirne le modalità e dare seguito agli interventi organizzativi con cui si espletano le attività nei Punti di Vendita anche a seguito di cambiamenti dovuti p.es. a maternità, infortunio, lunga malattia ed aspettativa ( V. Sezione quarta, Titolo V Capi V,VIII e IX del C.C.N.L. in vigore).

    3.2 Permessi retribuiti

    Fermo restando quanto previsto in materia dalla Legge e dal C.C.N.L., alla Rappresentanza Sindacale verranno riconosciute, come ore di permesso retribuito aggiuntive, quelle utilizzate per la partecipazione a incontri concordati con la Direzione. Le spese di trasferta per partecipare agli incontri suddetti saranno per intero a carico del Gruppo.

    Fatti salvi i diritti di cui alla L. 300/70, con particolare riferimento all’art. 18, a prescindere dalle dimensioni di organico del Punto di Vendita, fermo restando quanto previsto ai punti 3.5 e 3.6 del presente CIA, nell’ottica del modello di relazioni sopra richiamato, verrà riconosciuta egualmente, qualora a livello di Comune non sussistano i requisiti di cui al C.C.N.L. vigente artt. 22 e 33, la possibilità di nominare una RSA per ogni sigla firmataria del presente CIA.

    Detta possibilità di nomina, indipendentemente dai Punti di Vendita interessati, non potrà superare Nr. 4 RSA per ogni sigla sindacale a livello di Gruppo.
    Fermo restando il numero di ore pari ad 1,5 per ogni Dipendente del Punto di Vendita, ogni RSA avrà comunque almeno diritto a 16 ore annue di permesso retribuito.
    3.3 Delegato aziendale
    Ad integrazione dell’art. 33 del C.C.N.L. vigente, i Delegati aziendali nominati dalle OO.SS. per l’espletamento dei loro compiti potranno fruire annualmente di n° 24 (ventiquattro) ore di permesso, di cui n° 16 ( sedici) retribuite.
    3.4 Ambiente di lavoro, sicurezza e benessere sul luogo di lavoro
    La Rappresentanza dei Lavoratori per la Sicurezza sarà costituita complessivamente da n° 8 (otto) componenti a livello di Gruppo.

    I nominativi dei Rappresentati per la Sicurezza, le cui competenze territoriali saranno concordate al fine di evitare sovrapposizioni, verranno comunicati dalle OO.SS. alla Direzione secondo la ripartizione strutturale di cui alle precedenti indicazioni.
    Ognuno dei Componenti potrà disporre, per l’espletamento dei compiti previsti dalle vigenti normative in materia di sicurezza sul lavoro, di permessi retribuiti pro-capite pari a n° 73 (settantatre) ore complessive annue aggiuntive alle n° 30 (trenta) ore previste dagli accordi interconfederali.

    Il monte ore annuo così determinato (103 ore annue x 8 RLS = Totale 824 ore annue ), è da intendersi come limite massimo complessivo usufruibile dall’insieme dei componenti anche nel caso il numero di RLS risultasse inferiore a 8 (otto). Eventuali ore residuali potranno essere fruite solo nel corso dell’anno immediatamente successivo.
    Ai soli fini della presente regolamentazione verrà riconosciuto il rimborso delle spese che gli RLS sosterranno per l’espletamento del loro incarico; ciò avverrà entro 30 giorni, dietro presentazione di idonei giustificativi, nella misura complessiva massima annua di Euro 6.200,00 (seimiladuecento/00). Eventuali residui verranno trasferiti e se ne potrà usufruire solo nell’anno immediatamente successivo.
    La Direzione dichiara la propria disponibilità ad incontrarsi con le OO.SS. per verificare la congruenza di quanto precede in presenza di rilevanti modifiche dimensionali di Gruppo e/o di Canale.

    Entro il mese di settembre di ogni anno si riunirà una commissione composta dagli RLS e dalla Direzione Tecnica e Sviluppo per valutare eventuali criticità e le possibilità di intervento. Sarà compito della suddetta Direzione, previa verifica delle vigenti disposizioni di legge, e sulla scorta delle priorità individuate, dare seguito agli interventi considerando lo stanziamento dei costi in sede di definizione del budget dell’anno seguente.

    3.5 Assemblee
    Fermo restando il diritto a 12 ore di Assemblea retribuita secondo le previsioni di cui al C.C.N.L., le Rappresentanze Sindacali dei Dipendenti e le OO.SS. riconoscono la necessità di non condurre – entro i limiti del possibile – Assemblee dei lavoratori in orario di apertura dei Punti di Vendita. Di conseguenza le RSA/RSU, o in assenza di queste, le OO.SS. firmatarie del presente CIA convocheranno di norma le riunioni dei dipendenti, in forza ai Punti di Vendita di appartenenza, al di fuori dell’orario di apertura. In tutti i casi in cui sussiste il diritto di Assemblea, le ore a ciò destinate saranno retribuite, con la normale retribuzione oraria ordinaria, nella misura di 12 (dodici) annue previste dal C.C.N.L. anche se effettuate fuori orario di apertura dei Punti di Vendita.

    Nei Punti di vendita ove non sussiste il diritto di Assemblea di cui al punto precedente, la RSA o il Delegato Aziendale di cui all’art. 33 parte prima C.C.N.L. o, in sua assenza, le OO. SS. firmatarie del presente CIA potranno convocare riunioni, all’interno dei Punti di Vendita, fuori degli orari di apertura che saranno retribuite, nel limite di 4 ore annue, agli appartenenti a Punti di Vendita che occupino da 11 a 15 dipendenti

    3.6 Coordinamento nazionale

    Il Coordinamento nazionale dei Delegati-RSA/RSU potrà fruire per la sua attività di un monte annuo complessivo di 350 (trecentocinquanta) ore di permessi retribuiti. Eventuali ore residuali potranno essere fruite solo nel corso dell’anno immediatamente successivo .

    Da questo computo restano escluse le ore dovute al rinnovo del Contratto Integrativo Aziendale
    (CIA).

    In caso di significativa crescita delle dimensioni del Gruppo le Parti si incontreranno per concordare un eventuale innalzamento del monte permessi.

    Al fine di agevolare la comunicazione ed in ottemperanza della legge sulla Privacy, la Direzione si dichiara disponibile a fornire a proprio carico e secondo modalità che verranno successivamente indicate, un numero massimo di 10 (dieci) abbonamenti per l’accesso a internet in favore dei componenti del Coordinamento dei delegati.

    Sarà cura del Coordinamento dei delegati comunicare alla Direzione i nominativi dei componenti che potranno usufruire di detto strumento di comunicazione.

    L’utilizzo di detto strumento di comunicazione, da parte dell’utilizzatore sarà attivo per tutta la durata del mandato e riservato unicamente all’espletamento delle attività proprie del mandato.

    In caso di necessità urgenti i componenti delle RSA, RSU, RLS e dei Delegati aziendali ex art. 33 C.C.N.L. regolarmente eletti o nominati secondo le regole previste dalle normative in vigore , potranno essere autorizzati dal direttore del Punto di Vendita ad utilizzare temporaneamente strumenti informatici aziendali ai soli fini dell’espletamento del loro incarico, purché ciò non sia in alcun modo ostativo allo svolgimento dell’attività propria del Punto di Vendita.

    Verrà costituito un fondo spese del Coordinamento dei delegati per le necessi tà di produzione e circolazione di propri documenti. Il fondo spese di € 500 ( cinquecento) annue verrà messo a disposizione dell’incaricato del Coordinamento a inizio di ogni anno; lo stesso incaricato sarà totalmente ed autonomamente responsabile della gestione e dovrà unicamente confermare alla Direzione a fine anno l’avvenuto utilizzo totale o parziale dell’importo.

    Nota a verbale
    Le Organizzazioni Sindacali firmatarie forniranno alla Direzione aziendale il regolamento di funzionamento del Coordinamento non appena sarà definito dalle stesse.

    Art.4 ORARI DI APERTURA

    La definizione degli orari di apertura e chiusura dei Punti di Vendita è determinata dalla Direzione in funzione di :
    - localizzazione del Punto di Vendita;
    - regolamentazioni di legge, locali o dei Centri Commerciali in cui il Punto di Vendita è inserito;
    - specificità delle esigenze della clientela.
    Quanto sopra è correlato anche alla calendarizzazione di cui all’art. 5.

    Preso atto della dinamica degli orari di apertura del settore commercio sopra richiamata, si riconosce il diritto alla consultazione preventiva dei Rappresentanti dei Lavoratori aziendali e/o Territoriali sul cambiamento di orari di apertura dei singoli Punti di Vendita, ciò con particolare riferimento all’apertura domenicale, festiva e serale.

    In caso di modificazioni strutturali degli orari di apertura di Punto di Vendita, si darà luogo ad un confronto, anche finalizzato al raggiungimento di specifiche intese, con i rappresentanti dei lavoratori con almeno 30 giorni di anticipo. Tale confronto potrà avvenire con minore anticipo in casi di comprovata urgenza.

    Verrà creata un’ apposita modulistica standard che sarà trasmessa ai Punti di Vendita per registrare le variazioni di orario di apertura; ogni variazione verrà trasmessa alla RSA/RSU o in mancanza di queste al Coordinamento dei delegati.


    Art.5 CALENDARIZZAZIONE ANNUALE DELLE APERTURE E DELLE FERIE.

    La Direzione entro il 31 gennaio di ciascun anno renderà noto il Piano di aperture domenicali e festive infrasettimanali per il periodo compreso tra il 1 aprile di ogni anno ed il 31 marzo dell’anno successivo.

    Il Piano considererà normalmente le chiusure del 1° gennaio, 1° maggio, 15 agosto, 25 e 26 dicembre, Pasqua e Lunedì dell’Angelo, salvo le eccezioni dovute alle specifiche condizioni di alcuni Punti Vendita ( Es. Stazione Termini a Roma).

    Sulla scorta del suddetto Piano, ed entro il mese di febbraio di ciascun anno:

    5.1 Regime transitorio per il Canale Centri Commerciali (Finlibri S.r.l.)

    Per il primo periodo di applicazione del presente CIA, non avendo tempi sufficienti per una traduzione pratica del nuovo sistema di calendarizzazione, ma considerando egualmente utile l’effettuazione di una sperimentazione, si darà luogo ad una programmazione bimestrale per il periodo intercorrente dal 1 ottobre 2006 al 31 marzo 2007.

    5.2 Regime sperimentale per il Canale Centri Commerciali (Finlibri S.r.l.)

    Si conviene inoltre di considerare sperimentale il periodo 1.4.2007 – 31.3.2008; entro il 31. 3. 2008 le Parti si rincontreranno per verificarne le risultanze e dare luogo ad eventuali aggiustamenti del sistema.

    5.3 Calendarizzazione annuale delle aperture/ferie

    Con particolare riferimento alla regolamentazione delle prestazioni notturne che potranno essere richieste ai lavoratori per dare luogo alle aperture dei Punti di Vendita in questo momento della giornata, ferma restando in via di principio la condizione di un’equa ripartizione dei carichi di lavoro e dell’impegno relativo si conferma l’applicazione delle previsioni stabilite in materia dal C.C.N.L., demandando invece a livello di singolo Punto di Vendita il momento relativo alla valutazione dell’impegno richiesto al singolo lavoratore in termini di partecipazione ed alla preventiva informazione in ordine anche alla calendarizzazione delle aperture stesse.


    Su quest’ultimo aspetto vi sarà la possibilità, anche oltre la scadenza del termine di fissazione del calendario individuale di partecipazione alle aperture previsto dal presente CIA, di consentire lo scambio nella presenza effettiva tra Dipendente e Dipendente, che verrà formalizzata dagli interessati attraverso apposito modulo e sarà soggetta sempre ad approvazione preventiva della Direzione aziendale.
    Analogamente anche il Piano Ferie potrà comportare all’interno di esso per eccezione, e successivamente al termine di comunicazione previsto dall’Integrativo, la possibilità di scambio tra i Dipendenti delle date di assenza fermo restando la preventiva ed insindacabile approvazione della Direzione aziendale.

    In fine è stata riconfermata la possibilità di partecipazione di tutti i Lavoratori alle aperture sia domenicali che festive, a parità di requisiti professionali richiesti dall’attività; la sussistenza degli stessi sarà soggetta, in analogia a quanto sopra richiamato, a preventiva ed insindacabile valutazione della Direzione aziendale. (rif. Artt. 4 – 5 Verbale di ratifica Accordo 11/09/01).

    Le Parti convengono sull’obiettivo di giungere ad una calendarizzazione annuale degli orari di
    tutti i Dipendenti, intervenendo con le modalità riprese dall’art. 8 del presente CIA

    Art. 6 INDENNITÀ FORFETARIA PER LAVORO DOMENICALE E FESTIVO

    Ai Dipendenti che effettueranno la loro prestazione lavorativa nelle giornate domenicali e festive, verrà corrisposta un’indennità forfetaria, in funzione del Canale di appartenenza, nel valore economico e secondo la tempistica riportati nella successiva Tabella (A) e le condizioni di seguito dettagliate:
    Tabella A

    Canale di appartenenza
    2006
    2007
    2008
    dal 1/12/2009
    Musica
    60,00
    60,00
    60,00

    70,00
    (3)

    Misto
    44,00
    48,00
    60,00

    Village
    40,00
    45,00
    60,00

    Librerie (1)
    69,72
    69,72
    69,72

    Librerie (2)
    60,00
    60,00
    60,00


    NB

    Le indennità forfetarie per lavoro domenicale e festivo, di cui alla precedente Tabella A, sono comprensive dell’incidenza su ogni istituto contrattuale e legale. Assorbono fino a concorrenza ogni trattamento maggiorativo previsto dalla legge e/o dal C.C.N.L., eccezion fatta per la maggiorazione per lavoro straordinario in caso di superamento del limite contrattuale di ore settimanali.

    Condizioni riferite al Canale Librerie

    Condizioni riferite a tutti i Canali
    (3) misura dell’indennità riconosciuta ai Dipendenti che effettuano la prestazione di domenica o in
    corrispondenza di festività, sia in regime ordinario che straordinario, indipendentemente dal
    Canale di appartenenza.

    Maturazione delle indennità
    Tutte le indennità sopra elencate (indennità forfetaria domenicale e festiva, e indennità ad personam per anzianità di servizio di cui all’allegato 2) verranno corrisposte per intero oltre la quinta ora lavorata. In caso di prestazione inferiore alle cinque ore tutte le indennità verranno corrisposte in ragione del 50%.

    Parametrazione

    I valori di tutte le indennità non saranno soggette a riparametrazione.

    Art. 7 INDENNITA’ FORFETARIE AGGIUNTIVE PER LAVORO DOMENICALE
    E FESTIVO

    Nella tabella sotto riportata vengono indicati i criteri quantitativi legati al numero delle prestazioni di cui al presente articolo ed i corrispondenti importi relativi alle indennità forfetarie aggiuntive riconosciute dal precedente CIA e dal presente:






    CIA precedente
    Nuovo CIA
    2006 2007 2008 2009
    Prime 12 domeniche / fest.tà lavorate
    51,65
    60,00 65,00 70,00 70,00
    3 domeniche/ fest.tà aggiuntive (tot.15)
    30,99
    35,00 35,00 35,00 35,00
    ulteriori gruppi di 3 domeniche/fest.tà
    38,73
    40,00 40,00 45,00 45,00

    Art. 8 COMUNICAZIONE DEI REGIMI DI ORARIO SETTIMANALI DEL
    PERSONALE FULL-TIME

    La turnistica è di norma definita dalla Direzione in funzione di :

    Nella definizione dei turni e dei carichi di lavoro individuali l’obiettivo del Gruppo è quello di rendere coerenti i suddetti vincoli con le esigenze individuali e di rendere coerenti tra loro le esigenze dei diversi Dipendenti in una logica di equa distribuzione.

    Nell’obiettivo di conciliare, le esigenze aziendali a quelle individuali, gli orari di lavoro settimanali dei singoli Punti di Vendita verranno di norma programmati e comunicati ai Dipendenti con cadenza almeno bimestrale e con un anticipo di almeno 2 settimane.

    Nell’ottica di coniugare le esigenze funzionali, organizzative, commerciali e di livello di servizio proprie dei Punti di Vendita con quelle dei Dipendenti, sarà possibile, a titolo di sperimentazione, provare cadenze di turni più lunghe con un’anticipazione maggiore della comunicazione e verificarne l’applicazione a livello Territoriale come previsto all’art. 3 al punto “Diritti d’Informazione.

    Decorsi 24 mesi dalla firma del presente CIA, le Parti si incontreranno per valutare la possibilità, anche in seguito agli esiti positivi delle sperimentazioni di cui sopra, di ampliare ulteriormente la cadenza dei turni, con l’obiettivo al termine della durata del presente CIA di estendere detta programmazione all’intero anno e di inserirla nella calendarizzazione di cui all’art. 5.
    La programmazione annuale comporterà in ogni caso una sua messa a punto con cadenza bimestrale.

    Art. 9 ORARIO DI LAVORO SETTIMANALE DEL PERSONALE FULL-TIME

    9.1 Orario di lavoro a 39 ore


    Tenuto conto di quanto previsto dal C.C.N.L. agli artt. 116, 119, 128 e dal CIA precedente, si darà luogo all’applicazione delle 39 ore medie settimanali secondo le modalità seguenti:

    9.2 Orario di lavoro a 38 ore
    Tenuto conto di quanto previsto d al C.C.N.L. agli artt. 116, 119, 128 e dal CIA precedente, previo confronto negoziale a livello Territoriale, può essere definito il passaggio alle 38 ore medie settimanali in data successiva al 31 marzo 2007.
    L’iter di attuazione, è demandato al livello Territoriale ai sensi dell’art. 3 del presente CIA. A questo livello saranno oggetto di confronto ed analisi i cambiamenti organizzativi che ciò comporterà anche in termini di ricaduta nell’impiego delle Risorse Umane.

    Il passaggio a 38 ore che potrà riguardare anche singoli Punti di Vendita si realizzerà come segue:

    In ragione delle modalità con cui viene realizzata la riduzione di orario settimanale di lavoro ai sensi del present e articolo, in deroga a quanto previsto dall’art. 118 C.C.N.L. in caso di riduzione di orario a 39 o 38 ore settimanali, le Parti convengono che il pagamento delle ore straordinarie continuerà a decorrere dalla 41° ora di lavoro settimanale.
    Le ore di riposo collegate alla riduzione di orario di lavoro settimanale, che verranno evidenziate in busta paga, qualora non vengano esaurite al 31 marzo di ogni anno di maturazione verranno retribuite nel successivo mese di aprile applicando ad esse la maggiorazione di cui all’art. 132 del C.C.N.L. (15%).

    N.B.
    Le riduzioni a 39 e 38 ore e le relative previsioni non si applicano ai Dipendenti:

    Art. 10 PERSONALE PART-TIME

    Stanti le attuali condizioni organizzative e di servizio al pubblico, la Direzione conferma che l’orario minimo settimanale del personale Part-Time verrà di norma fissato in 20 (venti) ore effettive.

    Per quanto riguarda la puntuale indicazione della durata e collocazione dell’orario lavorativo di cui all’art. 2, secondo comma del D.Lgs. n. 61/2000 e successive modifiche, richiamato nell’art. 69 comma 1 n.4 del C.C.N.L. in vigore, le Parti convengono che esse saranno quelle stabilite al momento dell’assunzione.
    Qualsiasi modifica permanente della durata della prestazione lavorativa settimanale deve essere frutto di libero accordo tra Dipendente e Azienda e andrà ratificata in una novazione del contratto individuale di lavoro che con Qualsiasi modifica permanente della durata della prestazione lavorativa settimanale deve essere frutto di libero accordo tra Dipendente e Azienda e andrà ratificata in una novazione del contratto individuale di lavoro che contenga anche la nuova collocazione dell’intero orario lavorativo settimanale.
    Modifiche della collocazione dell’orario di lavoro settimanale potranno essere realizzate solo in applicazione delle clausole flessibili limitatamente ai lavoratori che sottoscrivano l’apposito atto scritto contrattualmente previsto.

    Con riferimento alle clausole flessibili ed elastiche, fermo restando quanto previsto dall’art. 82 del C.C.N.L., in luogo delle maggiorazioni ivi previste viene applicata la seguente tabella:

    Giorni di preavviso
    almeno 7 almeno 4 almeno 2
    Clausole flessibili % di maggiorazione
    1,5
    2
    3
    Clausole elastiche % di maggiorazione
    36,5
    37
    38


    Per giorni si intendono a tal fine giornate lavorative intere.


    Con riferimento alle sole prestazioni domenicali e festive i Dipendenti che abbiano sottoscritto le clausole elastiche e flessibili rientreranno nella programmazione di cui all’art. 5 del presente CIA ed in questo caso non sarà applicata alcuna maggiorazione salvo le indennità di cui agli artt. 6 e 7 del presente CIA.
    In caso di successiva modifica disposta dall’Azienda varranno le condizioni e le maggiorazioni di cui alla tabella successiva:

    Giorni di preavviso
    da 45 a 30 da 30 a 7 meno di 7
    Clausole flessibili % di maggiorazione
    0,5
    1
    3
    Clausole elastiche % di maggiorazione
    35,5
    36
    38

    N.B.

    Le causali di ripensamento, previste dall’art. 82 del C.C.N.L, vengono integrate con le seguenti:
    - esigenze di studio legate a corsi con frequenza obbligatoria documentata per il conseguimento del diploma di scuola media superiore o equipollente, nonché per il conseguimento del diploma di laurea o di master;
    - impegni documentati relativi ad attività svolte a favore di associazioni di volontariato legate alla cura della persona ( p.es. assistenza domiciliare agli anziani, ai malati terminali, ad invalidi).

    Le Parti convengono che potranno trovare accoglimento delle denunce riferibili anche ad altre causali oltre a quelle succitate. Il termine di accoglimento su base annuale è fissato per piazza nella misura minima di una richiesta e massima del 20% di quelle presentate a quest’ultimo titolo.
    Quest’ultima tipologia di denuncia del patto dovrà essere effettuata solo nel periodo intercorrente tra l’1 e il 31 gennaio di ogni anno e andrà indirizzata alla Direzione Risorse Umane via posta R.R. o via fax.
    Il criterio di accoglimento osservato sarà il seguente:
    1. data di invio della denuncia

    Si intende che la previsione di cui al punto 2. verrà presa in considerazione solo nel caso in cui il criterio di cui al punto 1. non esaurisca la percentuale.
    Tutte le denunce troveranno riscontro e quelle che dovessero eccedere la percentuale di cui sopra verranno tenute in considerazione negli anni successivi.
    L’attuazione del nuovo orario troverà applicazione con il 1 aprile di ogni anno.
    Le Parti si danno altresì atto della opportunità di confrontarsi a livello Territoriale nell’ambito del modello di relazioni previsto all’art. 3 del presente CIA su questa tematica.

    Restano invariate tutte le altre previsioni di cui all’art.82.
    10.1 Part-time post maternità

    In deroga a quanto previsto dall’art. 87 del C.C.N.L. in vigore, troveranno accoglimento le richieste di passaggio temporaneo a Part-Time post maternità, fino al raggiungimento di tre anni di età del bambino, nell’ambito del 4 % della forza occupata nel Punto di Vendita. Si applicano per il resto i criteri e condizioni previsti dal succitato articolo, in particolare con riferimento al vincolo di fungibilità.
    Ferme restando le previsioni percentuali di cui sopra le Parti concordano che vi sarà ugualmente il diritto di fruizione da parte di una Dipendente per Punto di Vendita anche laddove la percentuale non dovesse determinare un’unità. A fronte dell’avverarsi di questa condizione l’Azienda potrà avvalersi della facoltà di sostituire la persona assente attraverso il ricorso ad un contratto a termine.

    10.2 Part-time verticale

    L’azienda si rende disponibile nei confronti dei Dipendenti part-time verticali, che ne avanzeranno richiesta scritta alla direzione del Punto di Vendita di appartenenza e previo accordo, a modificare il turno di lavoro onde consentire di non far coincidere la loro prestazione lavorativa con quattro domeniche nel periodo intercorrente tra il 1° aprile ed il 31 marzo dell’anno successivo.
    Le ore domenicali non prestate verranno lavorate in altri giorni della settimana. La programmazione delle domeniche non in turno potrà essere di norma definita in occasione della calendarizzazione di cui all’art. 5 del presente CIA.
    Le domeniche comprese tra il 15/11 ed il 24/12 di ogni anno non potranno rientrare tra le previsioni di spostamento summenzionate.
    Per periodi di lavoro inferiori all’anno il numero di domeniche non in turno verrà rapportato ad una per ogni trimestre. Quanto sopra è in aggiunta al periodo di ferie.
    Nell’eventualità che il calendario di aperture prevedesse un numero inferiore di domeniche rispetto alle 51, le quattro domeniche di cui sopra saranno ridotte in pari numero.

    Art. 11 PERMESSI SPECIALI

    Permessi per eventi familiari
    Ad integrazione di quanto previsto dalla L. 53/2000 i Dipendenti potranno fruire di permessi retribuiti nella misura di un giorno in caso di nascita di figli.

    Permessi per visite mediche
    I Dipendenti potranno fruire di permessi per visite mediche e/o cure e/o esami specialistici; detti permessi saranno retribuiti nel limite di 20 (venti) ore annue (dal 1 Gennaio al 31 Dicembre), dietro presentazione di idonei giustificativi per l’assenza.
    NB: La presente regolamentazione sostituisce ed annulla qualsivoglia condizione concessa in precedenza nelle realtà facenti parte del Gruppo.

    Art. 12 FRUIZIONE DEI PERMESSI RETRIBUITI RESIDUI

    I permessi retribuiti di cui all’art. 140 del C.C.N.L. vigente dovranno essere richiesti dai Dipendenti al direttore del Punto di Vendita di appartenenza , salvo casi di comprovata urgenza, con un anticipo di almeno 10 (dieci) giorni; il direttore del Punto di Vendita risponderà, per l’accoglimento o meno della richiesta in termini d’uso effettivo, entro i 2 (due) giorni lavorativi dell’avvenuto ricevimento.

    I Full-Time, ed in misura rapportata i Part-Time, potranno usufruire di 40 (quaranta) ore del monte permessi retribuiti, senza che cambi la natura contrattuale di dette ore, anche accorpate in un’unica soluzione.

    La suddetta fruizione rientrerà nell’ambito della programmazione annuale delle ferie che non potrà superare, comprendendo anche quanto previsto dal precedente capoverso, complessivamente tre distinti periodi.



    NB:

    Art.13 INTEGRAZIONE MALATTIA

    Ad integrazione di quanto previsto dall’art. 168 del C.C.N.L. vigente il Gruppo corrisponderà ai Dipendenti il 100% (cento per cento) della retribuzione per i giorni d’assenza per malattia a partire dal (quarto) e fino al 20° (ventesimo).

    Art.14 SUPERMINIMO DI GRUPPO

    Viene esteso ai Dipendenti in forza al momento della firma del presente CIA e che ancora non ne usufruiscano. L’importo verrà corrisposto secondo la modalità seguente:

    Riconoscimento del Superminimo di Gruppo
    2006*
    01/01/2007
    Percentuale di erogazione dell’ammontare
    50%
    100%

    * a decorrere dalla data della approvazione definitiva del presente CIA.

    Il valore, pari attualmente a €. 10,33 (dieci/33), verrà elevato a € 10,50 (dieci/50) a partire dal 1/12/2009 .

    N.B.
    I valori si intendono riferiti al rapporto di lavoro Full-Time e non sono soggetti a riparametrazione

    Art. 15 SALARIO DI IMPIANTO

    E’ applicato a :
    Neo assunti nei Punti di Vendita di nuova apertura.

    Scopo:
    facilitare l’apertura di nuovi Punti di Vendita e quindi l’inserimento di nuovo Personale e la sua adeguata formazione senza gravare eccessivamente sul conto economico di Punto di Vendita, dando così modo alla nuova struttura di crescere e di raggiungere più facilmente l’equilibrio gestionale.

    Chi/cosa interessa:

    Si elencano quegli istituti contrattuali che vengono considerati ai fini dell’applicazione salario di impianto:

    A. superminimo di Gruppo;
    B. indennità forfetaria per lavoro domenicale e festivo;
    C. indennità forfetarie aggiuntive per lavoro domenicale e festivo;
    D. premio variabile di Gruppo
    E. premio variabile di Canale
    F. premio variabile di Punto di Vendita
    G. concorso spese pasto giornaliero

    Gli istituti di cui alle lettere A,B,C,D,E, saranno riconosciuti secondo le previsioni di cui alla seguente tabella:

    dalla data apertura PDV
    tra 12° e 24° mese
    oltre 24° mese
    Percentuale di corresponsione
    50%
    100%


    L’istituto di cui alla lettera F, sarà riconosciuto secondo la previsione di cui alla seguente tabella:


    dalla data apertura PDV
    conclusi due esercizi interi
    Percentuale di corresponsione
    100%

    L’istituto di cui alla lettera G, sarà riconosciuto secondo la previsione di cui alla seguente tabella:

    dalla data apertura PDV
    concluso 12° mese
    Percentuale di corresponsione
    100%


    Art. 16 CONTRATTI DI INSERIMENTO E DI APPRENDISTATO

    Inserimento

    La Direzione informerà i Dipendenti assunti con questa tipologia di contratto sull’andamento dei piani individuali di inserimento e comunicherà agli stessi, con 20 (venti) giorni di anticipo rispetto alla scadenza del termine contrattuale, il proprio intendimento circa la trasformazione o meno a tempo indeterminato del rapporto di lavoro.

    Apprendistato

    Ferme restando le previsioni di cui al C.C.N.L. per quanto attiene alla materia ed i successivi rinvii ai livelli di competenza, la Direzione dichiara la sua disponibilità a dare luogo anticipatamente alla scadenze naturali dei contratti in argomento nella misura di sei mesi, comunicando agli interessati l’esito del rapporto medesimo.

    Per quanto attiene il trattamento di malattia, ad intergrazione di quanto previsto all’art. 54 del C.C.N.L. verrà riconosciuta l’intera retribuzione per i primi 3 giorni limitatamente a sei eventi annui.

    L’evoluzione della materia e i suoi esiti comporta da parte dei firmatari del presente CIA un impegno a costituire un gruppo di lavoro ad hoc per i possibili adattamenti alla specifica realtà aziendale.




    Art. 17 CONTRATTI A TEMPO DETERMINATO
    Con riferimento a quanto previsto all’art. 65 del vigente C.C.N.L. le Parti convengono sull’opportunità di favorire l’assunzione di Personale che abbia già in precedenza prestato la propria attività presso le società del Gruppo e che in tal senso abbia acquisito le caratteristiche professionali che le contraddistinguono.
    A tal fine il Dipendente, entro e non oltre la scadenza del suo contratto a termine, potrà far richiesta nel Punto di Vendita di appartenenza del modulo appositamente predisposto sul quale riporterà, apponendo la sua firma per accettazione, la disponibilità ad essere riassunto a tempo indeterminato presso un Punto di Vendita della piazza .
    I criteri di riassunzione che verranno osservati dalle società del Gruppo sono i seguenti:

    Quanto precede sarà oggetto di procedura interna da parte dell’Azienda entro 90 giorni dalla firma del presente CIA. I contenuti di questa saranno preventivamente trasmessi ai firmatari del presente CIA.

    Trascorsi dodici mesi dall’attuazione del succitato iter le Parti si incontreranno per valutare le risultanze ed apportare eventuali correttivi.
    L’Azienda conferma il proprio interesse a considerare in sede di necessità di organico a tempo determinato il reimpiego di Dipendenti che abbiano in precedenza prestato la propria attività nel medesimo Punto di Vendita e che, a tal fine, abbiano formalizzato la propria disponibilità.

    Resta fermo quanto previsto all’art. 3 del presente CIA con riguardo agli incontri territoriali.

    Art. 18 PASSAGGIO DI LIVELLO AUTOMATICO DAL V° AL IV°

    Come da vigente C.C.N.L., il passaggio automatico, per i dipendenti assunti a tempo indeterminato, dal V° al IV° livello avverrà dopo 12 (dodici) mesi dalla data di assunzione .

    Art. 19 INQUADRAMENTI, MANSIONI, PERCORSI DI FORMAZIONE E
    AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE E TRASFERTE
    Le Parti hanno convenuto di studiare in via sperimentale un sistema di classificazione innovativo, adeguato alle evoluzioni organizzative, aderente alla realtà del Gruppo, che tenga conto e in qualche misura, stimoli lo sviluppo delle competenze individuali e sia rispettoso dei principi di equità interna e di competitività con il mercato; e di pianificare una serie di incontri, eventualmente con il supporto di consulenti tecnici esterni, per definire il sistema sperimentale di classificazione suddetto e di concludere il lavoro progettuale entro la fine dell’anno successivo a quello di decorrenza del CIA con lo scopo di porre in sperimentazione il nuovo modello con il terzo anno di decorrenza.
    In attesa della definizione del nuovo sistema di classificazione, le Parti concordano di lasciare in vigore il sistema corrente di classificazione.

    Salvo casi di comprovata urgenza per ragioni indipendenti dalla volontà aziendali o esigenze contingenti, in caso di cambio di mansione lavorativa duratura, la Direzione comunicherà al diretto/a interessato/a la variazione con almeno un mese di anticipo.

    19.1 Formazione e aggiornamento professionale

    Coerentemente con la Missione aziendale, gli Obiettivi Strategici e la Carta dei Valori, il Gruppo ha già attivato e darà ulteriore seguito a interventi formativi tesi a mantenere elevati standard di competenza professionale, gestionale e tecnica del Personale che opera nei Punti di Vendita.

    La formazione erogata dal Gruppo ha riguardato e riguarderà quattro settori fondamentali :

    Con riguardo alla formazione professionale, saranno previsti interventi formativi interni ed esterni condotti anche da editori, giornalisti, professori esperti in campo librario e musicale.

    La formazione gestionale prevede interventi di consulenti esterni e di manager interni sia di sede che di rete su tematiche relative a mercato, assortimento, concorrenza, budget, politica commerciale, clienti.

    Per questo scopo è già stato creato un team di quattro persone dedicate a curare l’attuazione di queste tematiche formative.

    La formazione tecnica riguarderà interventi gestiti sempre dal team summenzionato ed avrà lo scopo di perfezionare le competenze relative a procedure di Punto di Vendita (ad es. cassa, magazzino, ecc.), il sistema informatico di consultazione e i sistemi di riordino.

    La formazione sul servizio al cliente proseguirà secondo il piano già a suo tempo predisposto e comunicato.

    L’impegno in termini di ore-uomo formative di cui sopra si attesterà sulle 10.000 ore-uomo per l’anno 2006 e, negli anni successivi, manterrà questo ordine dimensionale.

    In merito alle tematiche di cui sopra, ai contenuti, alle modalità di esecuzione ed alle famiglie professionali coinvolte, verrà data informazione sullo stato di avanzamento alle organizzazioni sindacali in occasione degli incontri nazionali e territoriali.

    Questi incontri saranno utili anche per cogliere suggerimenti, spunti e per valutare la possibilità di far ricorso ai fondi di finanziamento previsti dal C.C.N.L. attraverso le strutture paritetiche.

    In tal senso la Direzione dichiara la propria disponibilità ad una consultazione preventiva in una logica di reciproco arricchimento. Sarà cura del Coordinamento dei Delegati nominare una apposita delegazione i cui componenti verranno indicati alla Direzione aziendale.




    19.2 Prestito libri in conto visione

    Verrà realizzato un sistema di prestito libri in conto visione, rivolto a tutti i Dipendenti a tempo indeterminato una volta superato il periodo di prova , che verrà regolato da un’apposita procedura. Copia di questa verrà fornita alle OO.SS. ed alle RSA/RSU firmatarie del presente CIA.
    19.3 Permessi per studio

    Le ore indicate all’art. 148 C.C.N.L. vigente per il sostegno delle prove di esame cui hanno diritto i “lavoratori studenti” vengono incrementate di 8 (otto) ore su base annua, passando da 40 a 48 ore lavorative retribuite.

    Le ore indicate all’art. 153 C.C.N.L. vigente vengono incrementate nell’arco del triennio da 150 a 200 ( duecento) per il diritto allo studio.

    Art. 20 ADESIONE AL FONDO DI PREVIDENZA INTEGRATIVO
    La Direzione si impegna a favorire l’adesione volontaria del personale al Fondo di Previdenza Integrativa Fon.Te, sulla base delle condizioni e delle disposizioni del protocollo sottoscritto da CONFCOMMERCIO e OO.SS.in data 29 novembre1996.
    ART. 21 CONCORSO SPESE PASTO GIORNALIERO
    La Direzione riconoscerà un concorso spese al pasto giornaliero mediante un apposito buono.

    Per avere diritto ad usufruire del concorso spese pasto giornaliero il Dipendente dovrà aver prestato la propria attività lavorativa nel rispetto di entrambe le condizioni sotto riportate:

    - durata giornaliera minima dell’orario di lavoro prestato pari a 6 (sei) ore;
    - turno di lavoro che copra una delle due seguenti fasce orarie ( vedi A e B ), senza alcuna limitazione legata alla durata dell’interruzione dell’attività lavorativa dovuta alla pausa :
    A) 12.30 – 14.30
    B) 19.30 – 21.30
    Inoltre il riconoscimento del concorso spese pasto giornaliero sarà riconosciuto a tutti i Dipendenti che prestino la loro attività lavorativa nei giorni domenicali e festivi.

    Valore del concorso spese pasto giornaliero

    Estensione del trattamento

    Il concorso spese pasto giornaliero viene riconosciuto entro tre nta giorni successivi alla approvazione definitiva del presente CIA anche ai Dipendenti del Canale Centri Commerciali al valore di €. 5,29.
    Rivalutazione

    A fronte di un’elevazione della base imponibile esente ai fini fiscali e contributivi, si darà luogo ad una rivalutazione dell’importo di € 5,29 in ragione della variazione dell’indice ISTAT dei prezzi al consumo.

    La rivalutazione verrà applicata sull’importo di € 5,29 a partire da quando la suddetta base imponibile sarà stata modificata.

    I relat ivi incrementi di valore del concorso spese pasto giornaliero come sopra determinati saranno completamente a carico del Gruppo fino al 31/12/2008. A partire dal 01/01/2009 il Gruppo contribuirà agli incrementi nella misura del 50%.

    ART. 22 INFORTUNI SUL LAVORO
    Il trattamento economico previsto dal C.C.N.L. per il caso di infortunio sul lavoro sarà erogato in via anticipata.
    Il periodo di aspettativa successivo alla scadenza del periodo di comporto verrà prolungato, a richiesta del Dipendente infortunato, fino alla data di guarigione clinica certificata dagli Enti preposti.

    ART. 23 BADGE DI RICONOSCIMENTO
    Allo scopo di migliorare il servizio al cliente e di garantire una maggior personalizzazione di tale servizio, i Dipendenti saranno tenuti ad indossare in modo visibile il badge Aziendale di riconoscimento che dovrà recare in modo chiaro e leggibile il nome e il cognome del Dipendente.
    Nel caso il Dipendente ritenga che per la propria privacy non sia opportuno indicare sul badge il proprio cognome potrà, previa informazione alla Direzione che provvederà a produrre un badge sostitutivo, indicare solo il nome proprio seguito dall’iniziale del cognome puntata.
    In casi di situazioni di particolare preoccupazione per la propria privacy, il Dipendente potrà anche chiedere alla Direzione di Punto di Vendita di non indicare alcun nome sul proprio badge.

    In questi casi, valutati concordemente con la Direzione, il nome potrà essere sostituito con il numero di matricola del Dipendente.

    ART. 24 ACQUISTI DIPENDENTI
    Le condizioni e le modalità di acquisto dei Dipendenti nei negozi facenti parte del Gruppo vengono, previa informazione datane alle OO.SS., disciplinate ex-novo.

    Sarà cura della Direzione portare a conoscenza dei Dipendenti – con apposita comunicazione – le nuove condizioni e modalità di acquisto come sopra ridefinite.
    In caso di futura revisione di dette condizioni e modalità, la Direzione consulterà preventivamente le OO.SS.

    ART. 25 GESTIONE E APPLICAZIONE DEL C.I.A.

    Le Parti si impegnano, nello spirito di valorizzazione del modello di Relazioni Sindacali contenuto nel presente CIA, a trasferire alle proprie strutture i contenuti dello stesso anche per quanto attiene il superamento in via preventiva di eventuali controversie interpretative e/o gestionali e/o applicative.

    ART. 26 UNA TANTUM

    Ai dipendenti cui si applica il presente CIA, già in forza alla data del 1/4/2005 e che lo siano ancora alla data della sua approvazione definitiva, verrà riconosciuto una tantum un importo di Euro 225,00 (duecentoventicinque/00 Euro).
    Ai dipendenti assunti successivamente alla data dell’ 1/4/2005 e che siano ancora in forza alla data della approvazione definitiva del presente accordo, l’una tantum sarà riproporzionato ai mesi di servizio interi prestati (per mese intero si intende = > a quindici gg.).
    L’una tantum non spetterà al Personale assente per maternità facoltativa o in aspettativa non retribuita per qualsiasi titolo.
    L’una tantum, non verrà riparametrato.
    Verrà erogato unitamente alla prima retribuzione utile successiva alla approvazione definitiva del Verrà erogato unitamente alla prima retribuzione utile successiva alla approvazione definitiva del presente CIA.

    ART. 27 TRATTAMENTO FISCALE E CONTRIBUTIVO

    Tutti i valori retributivi riportati nel presente CIA e negli allegati che ne fanno parte integrante si intendono sempre al lordo delle trattenute fiscali e contributive e verranno riproporzionati per i Dipendenti Part-Time (fatto salvo quanto previsto agli artt. 6 – 7 del presente CIA).

    ART. 28 ALLEGATI E NOTE

    Fanno parte integrante del presente contratto nr. 3 allegati e 1 nota tecnica.

    ART. 29 DECORRENZA E DURATA

    Il presente CIA decorrerà dalla data della sua avvenuta sottoscrizione e scadrà il 31/12/2009 e continuerà a valere fino alla sua sostituzione con altro CIA.

    Qualora non venga disdetto da una delle Parti stipulanti a mezzo di lettera raccomandata almeno tre mesi prima della sua naturale scadenza si intenderà prorogato finché non verrà sostituito da altra Intesa.

    Letto, confermato, sottoscritto Milano , 13/07/ 2006

    Per il Gruppo Per le Organizzazioni Sindacali


    23.15-2006 Jul 17

    Allegato 1
    all’Ipotesi di Rinnovo
    CONTRATTO INTEGRATIVO AZIENDALE
    dall’01/04/2005 al 31/12/2009

    PREMIO VARIABILE

    Nota: ex artt. da 17 a 23 CIA PDV 11/9/2001 con novazioni su fondo grigio

    a Parità = Punto/i di Vendita che opera/no in due esercizi interi che vengono posti a confronto
    in termini di misurazione dei risultati.

    C) Premio Variabile di Punto di Vendita

    Scopo:

    TABELLA 4: COMPUTO INDIVIDUALE PREMIO VARIABILE
    Importi MASSIMI erogati in Euro.
    2006200720082009
    TABELLA 1: A) PREMIO VARIABILE DI GRUPPO
    Parametro: Fatturato590,0605,0620,0635,0
    Totale Max. PREMIO VARIABILE di GRUPPO590,0605,0620,0635,0
    TABELLA 2: B) PREMIO VARIABILE di CANALE
    Parametro: Fatturato88,590,7593,095,25
    Parametro: Produttività88,590,7593,095,25
    Totale Max. PREMIO VARIABILE di CANALE177,0181,5186,0190,5
    TABELLA 3: B) PREMIO VARIABILE di PDV
    Parametro: Fatturato270,9277,8284,7291,6
    Parametro: Produttività142,1145,7149,3152,9
    Totale Max. PREMIO VARIABILE di PDV413,0423,5434,0444,5
    Totale Max. PREMIO VARIABILE TOTALE al IV° Livello1.180,01.210,01.240,01.270,0

    Milano, 13/07/2006



    Allegato 2
    all’ Ipotesi di Rinnovo
    CONTRATTO INTEGRATIVO AZIENDALE
    dall’01/04/2005 al 31/12/2009

    Nota: ex art . 12 bis del CIA PDV 11/9/2001

    Limitatamente ai Dipendenti del Canale Librerie e al posto di quanto previsto dal C.C.N.L. le percentuali di maggiorazione da calcolare sulla quota oraria della retribuzione saranno le seguenti:

    Tali integrazioni continueranno ad essere erogate al Personale del Canale Librerie in forza alla data dell’approvazione definitiva del presente CIA.

    Nota: ex art 11 ultimo capoverso Canale Musica e Canale Librerie del CIA PDV 11/9/2001

    La “maggiorazione apertura domenicale” del 30% continuerà ad essere erogata ad personam ed in misura fissa al Personale dal Canale Musica che già la percepiva al 31 marzo 1997.

    La “maggiorazione apertura domenicale” del 30% continuerà ad essere erogata al Personale del Canale Librerie in forza alla data dell’approvazione definitiva del presente CIA.

    3. Indennità ad personam per anzianità di servizio

    Ai Dipendenti di tutti i Canali che, in coincidenza con la firma del presente CIA, abbiano un’anzianità di servizio uguale o superiore ad 8 anni, verrà riconosciuta una indennità ad personam non assorbibile e aggiuntiva a quelle previste a titolo di indennità forf etaria domenicale e festiva pari ad € 5,00. In caso detta anzianità di servizio sia uguale o superiore a 16 anni, l’importo sarà pari a € 8,00.

    NB
    Le indennità ad personam per anzianità sono comprensive dell’incidenza su ogni istituto contrattuale e le gale ed assorbono fino a concorrenza ogni trattamento previsto dalla legge e/o dal contratto collettivo.




    4. Indennità forfetarie domenicale in regime straordinario o festivo

    Al Personale del Canale Librerie in forza alla data dell’approvazione definitiva del presente CIA oltre all’indennità forfetaria continuerà ad essere erogato l’importo di €. 20,38 a titolo di indennità ad personam come da tabelle seguenti:

    A. Indennità forfetarie domenicale in regime straordinario o festivo

    Canale di appartenenza
    2006
    2007
    2008
    dal 1/12/2009
    Librerie
    70,00
    70,00
    70,00
    70,00

    B. Indennità forfetarie ad personam domenicale in regime straordinario o festivo

    Librerie 20,38
    20,38
    20,38
    20,38


    Totale A+B 90,38
    90,38
    90,38
    90,38

    Maturazione delle indennità


    Le indennità di cui sopra verranno corrisposte per intero oltre la quinta ora lavorata. In caso di prestazione inferiore alle cinque ore le indennità verranno corrisposte in ragione del 50%.

    Parametrazione

    Il valore delle indennità non sarà soggetto a riparametrazione.



    Milano, 13/07/2006




    Allegato 3
    all’ Ipotesi di Rinnovo
    CONTRATTO INTEGRATIVO AZIENDALE
    dall’01/04/2005 al 31/12/2009


    Come convenuto nell’incontro del 12/06/06 si riportano di seguito gli articoli del CIA precedente, collazionato l’11/03/2003, per i quali nello stesso contratto era stata definita una risoluzione negoziale. Le Parti concordano di non replicarli nel presente CIA , bensì di riportarli in evidenza nel presente documento. In particolare:

    Art.15 SCATTI D’ANZIANITÀ
    La norma prevista dall’Accordo Integrativo Aziendale di Librerie Feltrinelli S.p.A e Feltrinelli International S.r.l. riguardante l’istituto degli scatti d’anzianità, trascritta qui di seguito:
    a parziale modifica ed integrazione dell’ art. 106 del C.C.N.L. 3.11.1994 l’azienda concede ad ogni dipendente:


    Avendo, quindi, previsto una maggiorazione del 25% per i primi tre scatti e del 50% per gli
    scatti dal 4^ al 10^.
    I primi tre scatti non si rivalutano con il conseguimento del 4^ scatto, ma si rivalutano solo al
    conseguimento del 6^ scatto( rif. Art.2 ex CIA Librerie Feltrinelli)

    con la firma del presente Contratto viene a cessare.

    Ciò premesso il valore economico corrispondente all’istituto degli ex-scatti di cui al precedente capoverso effettivamente maturati ed a quelli che ancora non lo fossero continuerà, in via del tutto transitoria, ad esercitare secondo le seguenti modalità la sua efficacia nei confronti unicamente dei Dipendenti in forza alla data della firma del presente Accordo nelle suddette Società:

    fino ad esaurimento del numero degli ex-scatti il "delta economico" derivante dall’applicazione del relativo sistema di calcolo rispetto a quello previsto dal C.C.N.L. confluirà sotto una voce "ad personam" che potrà essere assorbita fino a concorrenza solo a fronte di eventuali variazioni migliorative del valore e/o della quantità e/o della cadenza degli Scatti di Anzianità previsti dai C.C.N.L.

    Conseguentemente, a partire dalla data di sottoscrizione del presente C.I.A.( 11/09/01), anche ai nuovi assunti di Librerie Feltrinelli S.p.A e Feltrinelli International S.r.l. verrà applicata unicamente, così come previsto per le restanti Aziende del Gruppo, la norma prevista in materia di Scatti di Anzianità dal C.C.N.L.

    Art.16 QUINDICESIMA MENSILITÀ LIBRERIE FELTRINELLI S.p.A E FELTRINELLI INTERNATIONAL S.r.l.

    La norma prevista dall’Accordo Integrativo Aziendale attuale di Librerie Feltrinelli S.p.A. e Feltrinelli International S.r.l., riguardante l’istituto della 15° mensilità, con la firma del presente C.I.A. viene a cessare.

    Per i Dipendenti in forza alla firma del presente C.I.A. la 15° mensilità, con l’eccezione della voce relativa agli ex-scatti di Anzianità già regolata dall’Art. 15 del presente C.I.A., viene trasformata in cifra fissa nella misura corrispondente al valore raggiunto a livello individuale con l’erogazione dell’anno 2001, da corrispondersi al 31 ottobre di ogni anno( RIF. Art.1 ex CIA Librerie Feltrinelli).
    Per i dipendenti assunti tra il 17/06/2000 e il 16/06/2001 la cifra fissa sarà erogata pro – rata per i mesi lavorati.

    La manovra sopra descritta consente ai Dipendenti del Canale Librerie in forza alla firma del presente C.I.A. di partecipare, fin dall’anno in corso, secondo la gradualità di corresponsione definita dalla Tabella 1 sotto riportata, anche ai benefici economici aggiuntivi derivanti dall’applicazione dall’Istituto del Premio Variabile Totale previsto Art.17 dal presente C.I.A.:
    Tabella 1

    Dipendenti Librerie Feltrinelli S.p.A e Feltrinelli International S.r.l. in forza alla firma del presente CIA
    Anni di riferimento per la corresponsione dei Premi Variabili
    2001
    2002 2003 2004 Successivi
    % del Premio Variabile Totale maturato da liquidare 25% 50% 75% 100% 100%

    Art.19 EROGAZIONE E TITOLARITÀ PREMIO VARIABILE TOTALE sesto capoverso

    Si precisa che per il settore musica le erogazioni economiche attualmente ( 31 marzo 1997) effettuate mensilmente sotto la voce “accordi aziendali” e annualmente sotto la voce “premio aziendale annuo” continueranno ad essere corrisposte in cifra fissa ( rif. Art. 11 ultimo comma ex CIA Fined).

    Art.31 ASSISTENZA SANITARIA INTEGRATIVA

    La Direzione si impegna, nell’ambito dello sviluppo delle relazioni sindacali, ad attivare entro il 30 giugno 2002 una forma di assistenza sanitaria integrativa, mediante adesione ad una Cassa Sanitaria e/o sotto forma di Polizza Sanitaria, che risponda ai seguenti requisiti fondamentali:

    L’adesione alla Cassa Sanitaria e/o la Polizza Sanitaria di cui sopra non potranno comunque eccedere un costo pro capite annuo di Euro 129,11 (centoventinove/11 Euro) , di cui l’85% (ottantacinque per cento) sarà a carico del Datore di Lavoro ed il restante 15% (quindici per cento) a carico del dipendente.

    Le Parti si impegnano ad incontrarsi entro il 30/4/2002 per definire e mettere a punto le modalità di attivazione della suddetta forma di Assistenza Sanitaria Integrativa.

    Le Parti si danno reciprocamente atto che, alla luce di quanto previsto dal C.C.N.L. vigente all’art. 92 in materia di assistenza sanitaria integrativa, viene a decadere a tutti gli effetti con decorrenza 30/11/2006 la Polizza Sanitaria ed i relativi oneri reciproci ad essa connessi previsti all’art. 31 del CIA dell’11/09/01 collazionato in data 11/03/03.

    NOTA A VERBALE

    Le Parti convengono che i benefici di cui al presente articolo si intendono ricompresi all’interno del nuovo CIA.




    Milano, 13/07/2006



    Nota Tecnica

    Ipotesi di Rinnovo Contratto Integrativo Aziendale
    01/04/05 – 31/12/09



    La presente Ipotesi di Rinnovo CIA prevede tre allegati ed una nota informativa che sono parti integranti del medesimo:

    Allegato 1: Premio variabile

    Allegato 2 : Maggiorazioni per lavoro straordinario e Trattamenti CIA precedente

    Allegato 3: richiami ad articoli 15, 16, 19 sesto capoverso e 31 del CIA precedente collazionato l’11/03/2003
    Nota informativa relativa al PDV di MI Stazione Garibaldi.
    .



    Milano, 13/07/ 2006


    Angelo Donato

    Il Direttore Risorse Umane

    Nota Informativa




    Per quanto riguarda l’art. 2 Sfera di Applicazione dell’ Ipotesi di Rinnovo Contratto Integrativo Aziendale 01/04/05 – 31/12/09, si precisa che il Punto di Vendita di Milano Stazione Garibaldi non fa parte del progetto Grandi Stazioni e che ai Dipendenti che appartengono a questo Punto di Vendita verrà applicato sin dall’apertura il presente CIA.






    Milano, 13/07/2006

    Angelo Donato

    Il Direttore Risorse Umane

    1




    Link Correlati
         Nota Esplicativa

    VERBALE DI CHIUSURA DELLA PROCEDURA DI ESAME CONGIUNTO

    EX ART 47 L. 29 DICEMBRE 1990 N. 428

    Il giorno 29 Novembre 2004 presso lo Studio Associato Pagani di Milano, Viale Tunisia, 27 si sono incontrati in rappresentanza:

    - delle Librerie Feltrinelli S.p.A., i Sigg.ri Dario Giambelli, Angelo Donato e Luca Ciamei;

    PRESO ATTO
    SI CONFERMA QUANTO SEGUE

    A conclusione dell’esame congiunto, le parti dichiarano regolarmente esperita ed esaurita ad ogni effetto di legge la procedura ex art. 47, 2° comma della L. 29 Dicembre 1990, n° 428 e successive modifiche.

    Milano, 29 Novembre 2004

    LIBRERIE FELTRINELLI S.p.A. FISASCAT CISL
    ___________________________ ___________________________________

    FILCAMS CGIL
    RSA Librerie Feltrinelli
    ____________________ ____________________

    Verbale di incontro

    In data odierna si sono trovati a Milano in rappresentanza di Librerie Feltrinelli S.p.A. – Feltrinelli International S.r.l. di Fined Finanziaria Editoriale S.r.l. e di Fernet S.r.l.. i Signori Dario Giambelli, Angelo Donato e Luca Ciamei ed in rappresentanza della Filcams – CGIL nazionale il Signor Gabriele Guglielmi, come delegati territoriali Filcams – CGIL la signora Giulia Bonelli e il signor Lorenzo Bonzi, e come RSA Filcams –CGIL la signora Eugenia Campione, in rappresentanza della Fisascat CISL il signor Marcello Pasquarella ed in rappresentanza del UILTUCS il signor Antonio Vargiu; ai fini di esperire la procedura di consultazione prevista all’art 47 della Legge 428/90 e successive modifiche/integrazioni.

    Si conferma quanto segue:

    -La deliberazione della fusione per incorporazione comunicata dalle singole società con raccomandata A.R. del 20 ottobre u.s. che avrà effetto dal 1 gennaio 2004
    -i dipendenti, già Fined Finanziaria Editoriale S.r.l., Feltrinelli International S.r.l. e Fernet S.r.l. proseguiranno il loro rapporto con la Società incorporante senza pregiudizio per i trattamenti economici e normativi, collettivi ed individuali fruiti presso le Società incorporate.
    -i dipendenti interessati alla procedura di fusione per incorporazione sono alla data odierna 507 per Fined Finanziaria Editoriale S.r.l. 47 per Feltrinelli International S.r.l. e 27 per Fernet S.r.l.
    -si conferma l’applicazione alla totalità dei dipendenti coinvolti del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro del Terziario Distribuzione e Servizi e della contrattazione integrativa aziendale vigente, collazionata l’11 marzo 2003.
    -Si conferma la continuità delle cariche e delle competenze sindacali, nonché di RLS, interne instaurate sulla base dei rapporti di rappresentanza preesistenti. Analogamente restano valide le iscrizioni preesistenti dei dipendenti alle organizzazioni sindacali.

    Letto, confermato, sottoscritto

    Milano, 19 novembre 2003

    Per per Filcams CGIL
    Feltrinelli International S.r.l.
    Fined Finanziaria Editoriale S.r.l. per Fisascat CISL
    Fernet S.r.l.
    Librerie Feltrinelli S.p.A. per Uiltucs

    Accordo ex art. 4 L. 300/70

    TRA

    GRUPPO FELTRINELLI

    (Librerie Feltrinelli S.p.A.; Feltrinelli International S.r.l., Fined S.r.l., Fer-net S.r.l.)

    E

    FILCAMS CGIL, Coordinamento dei Delegati

    Premesso che:

    1. Gruppo Feltrinelli ha evidenziato l’esigenza di attivare delle misure di protezione e individuato in apparecchiature di rilevazione visiva (telecamere) gli strumenti più idonei;

    2. Gruppo Feltrinelli ha altresì confermato l’intendimento di non utilizzare tali strumenti per il controllo dell’attività lavorativa e di tutelare la dignità dei lavoratori;

    3. A tal fine ha evidenziato le tipologie degli impianti e l’utilizzo delle apparecchiature come da scheda tecnica allegata;

    4. Gli impianti sono costituiti da un sistema di Telecamere a Circuito Chiuso (TVCC) e di monitor posti a copertura delle aree di vendita e/o all’ esterno. Le telecamere potranno essere installate anche in altre aree quali ad esempio: magazzino, uffici, eccetera, laddove l’azienda ne ravvisasse la necessità per situazioni particolari quali ad es.: presenza di cassaforte, uscite non controllate, eccetera ;

    5. Le rilevazioni delle apparecchiature saranno custodite per un periodo massimo di sette giorni in modo accessibile esclusivamente ai responsabili dei punti vendita unitamente al rappresentante sindacale dei lavoratori interno o delle organizzazioni sindacali territoriali firmatarie e non potranno essere utilizzate a fini disciplinari o di valutazione dell’attività lavorativa dei dipendenti. Ove si rendesse necessario visionare filmati, ciò potrà avvenire esclusivamente in presenza della Direzione aziendale e di almeno un rappresentante sindacale dei lavoratori dell’unità produttiva interessata o, in mancanza, di un membro del Coordinamento dei delegati, o di un rappresentante delle organizzazioni sindacali territoriali firmatarie, oppure su richiesta specifica della Pubblica Autorità.

    Le OO.SS., preso atto di quanto evidenziato da Gruppo Feltrinelli sulle finalità, modalità d’uso e specifiche tecniche (di cui all’allegato al presente accordo che costituisce parte integrante dello stesso) delle apparecchiature di controllo, danno atto che nulla osta all’ installazione, presso le sedi ed i locali appartenenti al Gruppo Feltrinelli ubicati su tutto il territorio nazionale, delle apparecchiature come sopra descritte. In ogni singola unità di vendita, l’installazione delle apparecchiature e l’attivazione di quanto previsto dal presente accordo sono oggetto di verifica e ratifica in apposito verbale da parte della RSA dell’unità di vendita o di un membro del Coordinamento dei delegati o, in mancanza, delle Organizzazioni Sindacali territoriali firmatarie.

    Milano, 21 Novembre 2002

    FILCAMS CGIL gruppo Feltrinelli

    Coordinamento dei delegati


    Allegato
    Scheda Tecnica

    Descrizione impianti video sorveglianza nei punti vendita

    Tipologia A : impianti con video registrazione

    Tale sistema è composto da telecamere di tipo “speed dome “ , ovvero telecamere comandabili a distanza ed in grado di eseguire zoom e modifiche di puntamento .

    Tali apparecchi , normalmente , sono impostati su parametri precedentemente predefiniti (campo visivo e livello focale ) ; solo in casi eccezionali (situazioni di pericolo) l’operatore ,normalmente il personale del servizio antitaccheggio , mediante un dispositivo di comando (“ touch tracker“) gestisce in tempo reale una o più telecamere al fine di eseguire zoom e/o modificare il campo visivo .

    In aggiunta a tali telecamere vengono posizionate telecamere fisse e non comandabili a distanza .

    Nel caso che tecnicamente l’accesso alla visione della registrazione avvenga utilizzando un sistema di password, il sistema di accesso dovrà essere vincolato alla presenza contemporanea di due soggetti: il responsabile del punto vendita ed il rappresentante sindacale dei lavoratori. In caso di assenza da persone da questi delegate.

    In caso di mancanza del rappresentante sindacale dei lavoratori dovrà essere presente il rappresentante delle organizzazioni sindacali territoriali firmatarie.

    Resta salva la possibilità di intervento da parte della Pubblica Autorità.

    Il sistema di password è modificabile solo dagli assegnatari che sono a conoscenza del precedente sistema di password.

    Nessun altra persona è in grado di visionare le immagini registrate.

    Tipologia B : impianti senza video registrazione

    Tale sistema è composto da una o più telecamere fisse e da monitor normalmente posizionati su banchi cassa e/o informazioni.

    Le telecamere normalmente vengono posizionate a copertura delle aree di vendita particolarmente “a rischio” , ovvero nelle zone non visibili dai banchi cassa o informazioni (inquadrando anche in alcuni casi i banchi cassa e informazioni ).

    Questa tipologia di impianto non consente di video registrare, pertanto non ha sistemi di archiviazione.